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国学辅导加盟 国学教育模式 国学教育机构哪家好

发布时间:2020-02-18
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公司基本资料信息
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产品详细说明

国学辅导加盟 国学教育模式 国学教育机构哪家好

马云说过:“做企业不懂儒家思想,是无法持久的。”


随着国学热的兴起,越来越多的企业家想把国学导入到企业里面去,尤其是儒家文化,但经过实践,问题也暴露出来——企业用了儒家文化,为什么员工没有战斗力了?


在这次南柏先生 32 大问中,先生做出解答,我对此感触颇深,故此整理成文,希望对各位在经企中有所借鉴与帮助。

自从国学热的兴起,我们企业家在学国学过程中,自己内心宁静了,从浮躁中我们平静下来。


我们能更冷静的看待这个世界,慢慢我们自己的思想得到了升华,也就是我们长出了智慧了。


我们有了真的收获以后,我们就很想应用到企业里面去。


我们很想用这个国学文化,特别是儒家的文化,讲“仁、义、礼、智、信”,把这些导入到我们企业里面去,让我们员工也懂得诚信,员工彼此之间也仁爱,把这个文化植入到我们企业里面去,大家和谐相处,见个面,彼此鞠个躬…… 这个非常有礼貌,彼此讲究这个诚信,那用在这个企业,大家相处不就很和谐了吗?


马云也说过:“做企业不懂儒家思想,是无法持久的。”

但就是有个怪象:这种文化应用到我们企业中去,企业就成了“礼仪”的典范,员工真的叫做“相见如宾”,真的就差“举案齐眉”了,我们很和谐了,也很稳定了,但企业的效益就上不去,员工的战斗力没了。


这个很有意思。


其实人呢,往往在太稳定的时候,你会发现,确实会产生惰性。


人是环境下的产物。你想想看,大家都处在一个和谐的环境里面,如果追求的动力不大,那其实,则更多的就是不断的去适应这种环境。就希望留在这个环境不要变,享受其中,这样就不再有任何的压力了。

俗话说:不进则退。


当大家的动力在这个环境不会得到激发,则就会不断消磨,慢慢就自然而然的消失,企业员工的战斗力削弱,那么肯定企业的业绩就会下降。


那是不是儒家文化导入到这个企业,相反阻碍了我们这个企业的发展了呢?


这就要回到企业管理。

比如中,你觉得某个材是好的,但再好,也不能成为,不能成为一副。它只是一种材,一副它肯定几种材经过组合,一个配方形成的,才能够达到一个的效果。

 

一个企业,我们要让员工有一个基本的价值观,培养做人有一个价值的底线,我们把这种儒学文化植入到企业,这是一个很好的教育的方法。但同时企业要有变革的精神,否则大家安于现状,企业经营到最后一定是不理想的。

 

传统文化有它的好的,有它的积极的,有它的智慧所在,但也有它的局限。


你看我们一提到这个传统文化,就提到这个“祖宗家法”,你会发现我们是很守旧的。

我们这样的话就很不愿意去打破现状的一些东西,我们都想愿意激励维持过去的,因为我们已经适应了,变革我们还不适应。


但恰恰是因为变革,才是推动社会是向前发展的。如果你一直是维持的稳定,一直去做你有把握的,就表示可能你已经落后于社会的发展了,所以员工动力就不足了,你会发现这个企业的业绩就会下降了。 


所以不是儒学的问题,儒家本身是可以作为企业文化的主体,但不应该是全部。

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